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Protocolo Da Vinci · Negociación de alto rendimiento

No aprendes a negociar leyendo. Aprendes negociando.

Un programa intensivo de simulaciones de alta presión, construidas sobre modelos financieros reales. Para profesionales que ya negocian y necesitan subir el techo — no para empezar de cero.

3 días · 22 h intensivas Hotel Capital, Santiago Grupo máx. 14
$872 USD por persona · hasta 12 cuotas sin interés
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Recibe el PDF informativo — programa, casos y metodología
Mesa de negociación — entrenamiento Protocolo Da Vinci
8+ negociaciones · grabadas · feedback en vivo
+1.100
reseñas reales en Google
6,73/7
nota promedio de asistentes
+62
apariciones en medios
+10
años formando negociadores
Programa de Negociación | Protocolo Da Vinci 3 días · Hotel Capital, Santiago
$872 USD o 12× $72 USD
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Los líderes de estas empresas se han sentado a esta mesa

Walmart ChileBHPBCI Aguas AndinasCencosudFalabellaGrünenthal
El costo invisible

Negociar por intuición no aparece en ninguna factura.

Aparece en cada margen que cediste de más, en cada plazo que valoraste mal, en cada acuerdo que cerraste peor de lo que podías. Una sola negociación mejor al año paga el programa completo.

"En sólo 2 meses estuve en una negociación en la que apliqué los conceptos con un retorno de 5x el valor del curso."

David Hernández Pons · Delivery Program Manager, BHP Billiton
Posicionamiento

Qué es — y qué no es.

Es
  • Entrenamiento intensivo por simulación
  • Casos con modelos financieros reales
  • Debriefs metacognitivos rigurosos
  • Para negociadores que ya negocian
  • Medible: ZOPA, valor creado, dinero dejado sobre la mesa
No es
  • Un curso de "tips" de negociación
  • Role-play improvisado
  • Charla motivacional
  • Una introducción para principiantes
  • "Aprendiste mucho, ¿cierto?"
Qué se siente estar adentro

He visto al enemigo. Soy yo.

No es teoría con pausas para ejercicios. Es negociación con pausas para teoría. El grueso del tiempo estás en la mesa — con un mandato, un presupuesto, un reloj y una contraparte que sabe cosas que tú no ves.

  • Se cometen los errores caros a propósito — revelar urgencia, anclar mal — y en el debrief ves, en dinero, cuánto costaron.
  • La asimetría de información es el corazón: quien protege mejor la suya y descubre la del otro, gana.
  • Algunas simulaciones cambian de condiciones a mitad de camino, obligándote a reconstruir la estrategia en vivo.
  • Todo se graba. El debrief no es amable — es útil. No hay dónde esconderse.

Aquí no aprendes negociación. La practicas hasta que duele, y después entiendes por qué dolió.

La matemática de la negociación

Aquí la negociación no es conversación. Es un problema con estructura.

Cada caso tiene una solución óptima que el diseñador conoce. Tu resultado se mide contra ella. Estas son las herramientas que aprendes a construir y a leer.
Los números de abajo son un ejemplo ilustrativo neutro — no corresponden a ningún caso real del programa.

La escala de posiciones

Oferta inicialEl ancla — fija el campo de juego
ObjetivoResultado deseado realista
Punto de reservaEl límite antes de retirarse
Walk-awayEl "no acuerdo" — el poder real
// El precio máximo se deriva, no se adivina
Precio de venta final     = $100
Margen mínimo requerido   = 55%
Costos del comprador      = $30

Costo máx permitido = (1−0,55)×100 = $45
Precio máx pagable  = 45 − 30      = $15

vendedor pide $18  →  15 < 18
▶ NO EXISTE ZOPA DIRECTA
// El valor no está en el precio: en la estructura
Logística que absorbe el vendedor:
  comprador pagaba $6 → vendedor $1

Nuevo costo comprador = 30 − 6 = $24
Nuevo precio máx      = 45 − 24 = $21

21 > 18
▶ LA ZOPA SE ABRE — rango $18 a $21

ZOPA — zona de posible acuerdo (tras crear valor)

mín vendedor $18
máx comprador $21
acuerdo posible
Matriz de asimetría de información
DatoParte AParte B
Dato oculto 1
Dato oculto 2
Restricción de tiempo
BATNA real
La información es dinero, literalmente.
Dimensiones de valor (no solo precio)
Dimensión¿Crea valor?
PrecioDistributivo
Plazo✓ Sí
Opciones futuras✓ Sí
Financiamiento✓ Sí
Servicios asociados✓ Sí
Cuando cada parte valora distinto, se crea valor neto. Ej.: $400/día × 30 = $12.000 "gratis".

¿Lo de arriba te pidió más de una lectura? Es la idea. Leer estas estructuras con soltura — y usarlas bajo presión — es justo lo que entras a entrenar.

Ingeniería detrás de cada caso

No improvisamos casos. Los diseñamos como problemas de ingeniería.

01 Análisis de arquitectura Descompone posiciones, información oculta, ZOPA y palancas de valor. Aquí vive la solución óptima.
02 Informe técnico Versión formal y editorial del análisis, en documento profesional con la identidad de SpeakerCoach.
03 Calculadora financiera
Precio de reserva$18.400
ZOPA detectada$2.600
Valor creado$12.000
▶ diagnóstico en tiempo real
Modus operandi · un día tipo

Simulación → debrief → teoría → caso más difícil.

01 · SALA GRANDETeoría, técnica, estrategia cuantitativa
02 · NEGOCIACIÓNSimulaciones, casos reales, presión
03 · FEEDBACKRevisión de videos, errores tácticos
04 · NUEVO CASOMás exigencia, más presión, tiempo límite ↻

Del regateo al partnership — sabes leer cuál juegas

CompetenciaRegateo · Trueque · ConcesionesColaboración

Negociación en equipo

Aprendes a armar y dirigir un equipo negociador: división de roles, coordinación y estrategia conjunta bajo presión. Quién juega cada papel — eso se define en la sala.

Marcos y temas

Sobre tres marcos reconocidos, un sistema propio.

Modelo HarvardColaborativo: leer intereses, enfoque en el problema, desarrollar BATNA.
Competencia TácticaSuma cero: leer y responder tácticas de presión y persuasión, en control.
Teoría de JuegosLa lógica de decisiones interdependientes, información y equilibrios.

Los temas que trabajamos

Una muestra de los temas que se entrelazan a lo largo del programa — no un temario lineal ni el listado completo. Mayormente práctico: el grueso del tiempo estás negociando.

Fundamentos y mentalidad
Qué es y qué no es negociarTeoría de juegosLa neurología del estrés y la decisión
Leer a la contraparte
Modelo de congruenciaCanales de comunicación y credibilidadLenguaje no verbalUso estratégico de las emociones
Estrategia y matemática del valor
Tipos de negociación y el "reloj"Mapa de variables y mapa de valorDiseño de preguntasScripts y preparaciónLa matemática del valor
Simulación, equipo y colaboración
Casos competitivo, intermedio y colaborativoIndividual, en equipo e inter-departamentoModelo Harvard: competencia vs colaboraciónCreación de valor de largo plazo
El formato

3 días intensivos. 22 horas. Sin dónde esconderse.

Todo el tiempo negociando, grabado y con feedback. Al final habrás negociado con casos y dirección al menos 8 veces, y recibirás las grabaciones de tu rendimiento.

VIE 16:00 — sin hora de salida
SÁB 10:00 — sin hora de salida
DOM 10:00 – 18:30 hrs
7, 8, 9 Ago
7, 8, 9 de Agosto 2026 · Hotel Capital, Santiago
Máx. 14
grupo reducido · feedback directo
Workbooks
materiales + 5 coffee breaks
Certificado
firmado por los entrenadores
Jorge Martínez Lubiano — Head Coach
Tu entrenador · Head Coach

Jorge Martínez Lubiano

Entrenador de cabecera del 100% de las sesiones. Coach del MBA Ejecutivo de Cambridge Judge Business School. Consultor de Bayer, Walmart, Ford, L'Oréal y Santander, entre otras.

Cambridge JudgeQueen's Young Leaders AwardObama Young Leaders of the AmericasGlobal Shaper · WEFGeorgetown FellowMagíster en Finanzas UAI
Quienes ya se sentaron a la mesa

Profesionales que ya negociaban — y subieron el techo.

★★★★★

SpeakerCoach impartió el programa de forma magistral. En sólo 2 meses apliqué los conceptos con un retorno de 5x el valor del curso. Totalmente recomendable.

David Hernández Pons · BHP Billiton
★★★★★

Un programa realmente para valientes. Muy intenso — durante 3 días nos volaron la cabeza y aprendimos lo que era negociar.

Marily Fuentes · Falabella
★★★★★

Nos vimos desafiados y obligados a trabajar bajo presión de una manera muy productiva. Muy efectiva la metodología.

Gianfranco Mantelli · Compass Group

Ahora veo con claridad las estrategias que usa mi contraparte. Aprendí a controlar la información que revelo, con herramientas profesionales y numéricas.

Sara Molano · Boston Consulting Group — Platinion

Trabajamos todos los tipos de negociación, distintas industrias, con casos reales. A pesar de que negocio todos los días, ahora me doy cuenta que no sabía lo que era negociar.

Camila Molina · Economista, U. de Chile
Para equipos y organizaciones

Lo llevamos a tu organización, a la medida de tus procesos.

Descuento por volumenValores especiales desde 3 participantes en el programa abierto.
In-companyGrupos sobre 8 personas: versiones exclusivas con casos de tu industria.
Campaña de NegociaciónAcompañamiento en negociaciones reales, en vivo, tras el programa.
CertificaciónCertifica entrenadores y licencia el Protocolo Da Vinci en tu organización.

Garantía incondicional

Sí, garantía incondicional: si el programa no cumple tus expectativas, puedes retirarte a la primera hora y pedir la devolución. Y si tras un año de graduado no recuperas tu inversión, también.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Para quién es este programa?

Para profesionales que ya negocian y necesitan subir el techo: ejecutivos, comerciales, líderes y consultores. No es una introducción para principiantes.

¿Cuánto dura y dónde es?

3 días intensivos — 22 horas de entrenamiento — en el Hotel Capital, Santiago. Viernes desde las 16:00 y sábado y domingo en jornada completa.

¿Necesito saber de matemática financiera?

No. Te enseñamos a construir y leer las estructuras (ZOPA, mapa de valor, punto de reserva). El programa es mayormente práctico: el grueso del tiempo estás negociando.

¿Ofrecen financiamiento?

Sí: puedes pagar hasta en 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

¿Lo hacen para empresas?

Sí. Ofrecemos descuento por volumen desde 3 participantes, versiones in-company a la medida de tu industria y certificación del Protocolo Da Vinci en tu organización.

¿Tienen garantía?

Sí, garantía incondicional: si el programa no cumple tus expectativas, puedes retirarte a la primera hora y pedir la devolución. Y si tras un año de graduado no recuperas tu inversión, también.

El costo de no saber negociar no aparece en una factura. Aparece en cada acuerdo que cerraste peor de lo que podías.

jorge@speakercoach.cl · +56 9 9949 2303 · speakercoach.cl

$872 USD o 12× $72 USD
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